Nos actualités

Suite aux précédents articles sur les déplacements à Chandigarh et sur les pistes cyclables, nous allons préciser nos observations et réflexions sur les infrastructures piétonnes et la marche. Nous l'avons déjà évoqué, ce n'est pas le fort de cette ville malgré un fort potentiel. Essayons de comprendre pourquoi et de voir quelles actions seraient susceptibles d'améliorer la situation.

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Nous avons consacré un premier article aux déplacements et à la mobilité douce à Chandigarh dans lequel nous présentions les éléments structurants des déplacements, les enjeux et les objectifs poursuivis par l'Union Territoriale. Ce billet revient sur une initiative que j'ai entreprise les derniers mois : celle de cartographier les infrastructures cyclables sur OpenStreetMap comme première étape de promotion du vélo comme mode de transport.

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La conception de la ville de Chandigarh a donné lieu a une réflexion profonde sur les déplacements au moment de sa création. Le plan urbain retenu et les infrastructures de mobilité planifiées offrent un socle solide sur lequel l'administration appuie encore aujourd'hui les politiques qu'elle met en œuvre. Mais depuis sa création, la révolution automobile a eu lieu ici aussi. Quid de la révolution des mobilités douces ?

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Chandigarh est certainement la ville indienne la plus "occidentale". Planifiée, régulée, respectée, c'est une oasis urbaine dans ce pays immensément riche en diversité urbaine mais dont le modèle dominant est plus anarchique et instantané. Ce billet ouvre une série de réflexions sur la ville de Chandigarh "The City Beautiful", la ville en Inde mais aussi plus généralement sur notre rapport à la ville, aux éléments qui la compose, à sa fabrique et à nos modes de vie. Nous allons donc au cours des prochains mois parler urbanisme, mobilité, nature en ville, smart city, énergie, changement climatique et plus encore ... avec une approche comparée pour mieux questionner et repenser nos façons de faire et autant de prétextes à appliquer et faire évoluer notre approche et nos outils de travail.

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